1、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強指導(dǎo)和推動。根據(jù)規(guī)劃，全省10個市、46個縣、區(qū)政府制定下發(fā)了貧困村果蔬保鮮庫建設(shè)實施方案、管理辦法等文件，確保了選址、道路的順利實施，土地、電力和水。省扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組將貧困村果蔬保鮮庫建設(shè)列為貧困縣扶貧考核的主要指標(biāo)。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳將貧困村果蔬保鮮庫建設(shè)列為監(jiān)管工作，多次在貧困縣區(qū)落實監(jiān)管政策。在生鮮庫建設(shè)中，針對一些地方反映出的貧困村原建設(shè)主體意愿變化、移民搬遷、建設(shè)資金不足等問題，下發(fā)《關(guān)于加快貧困村果蔬保鮮庫建設(shè)的通知》（贛農(nóng)牧發(fā)〔2018〕313號）。重申和明確了有關(guān)政策，提出無條件的貧困村單獨建設(shè)果蔬保鮮庫，可在貧困村聯(lián)建或附近建設(shè)工業(yè)面積大、交通便利的非貧困村，促進(jìn)實施貧困村果蔬保鮮庫建設(shè)任務(wù)。

2、 加強宣傳動員，培育業(yè)務(wù)骨干。貧困村生鮮庫建設(shè)數(shù)量大、政策性強、涉及部門多。培養(yǎng)一支工作出色的管理團(tuán)隊是非常重要的。為此，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳召開貧困地區(qū)生鮮倉庫建設(shè)座談會，在58個貧困縣舉辦產(chǎn)業(yè)扶貧監(jiān)管隊培訓(xùn)班，邀請**（省）產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)加工到市縣有關(guān)部門、部分冷藏企業(yè)等負(fù)責(zé)人現(xiàn)場答疑，解決了保鮮庫建設(shè)中的具體問題。市縣舉辦各級培訓(xùn)班，培養(yǎng)一支懂政策、常指導(dǎo)、常服務(wù)的管理隊伍。通過編制發(fā)布產(chǎn)業(yè)扶貧政策文件，在甘肅日報、甘肅農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行宣傳。省58產(chǎn)業(yè)扶貧督導(dǎo)組多次向貧困縣基層干部、龍頭企業(yè)和合作社宣傳扶持政策，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，為全面完成建設(shè)倉儲倉庫任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、 工作責(zé)任心強，加強跟蹤監(jiān)督。省、市、縣各級農(nóng)業(yè)部門始終把貧困村生鮮庫工程建設(shè)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧的任務(wù)之一，強化監(jiān)管和責(zé)任。組織檢查組開展巡視檢查，檢查施工任務(wù)重、問題多、進(jìn)度慢的縣果蔬保鮮庫建設(shè)情況。為確保貧困村果蔬保鮮庫全面建成，2019年，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳下發(fā)《關(guān)于全面完成貧困村果蔬保鮮庫建設(shè)任務(wù)的通知》，重新部署，動員實施保鮮庫建設(shè)，召開2018年7個建設(shè)進(jìn)度緩慢縣區(qū)專項報告會，制定整改方案，限期整改。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳58個產(chǎn)業(yè)扶貧督查組將生鮮庫建設(shè)項目列入產(chǎn)業(yè)扶貧考核任務(wù)，對貧困村生鮮庫建設(shè)進(jìn)行了9次監(jiān)督檢查。建立貧困村生鮮庫建設(shè)十天報告制度，及時掌握生鮮庫建設(shè)進(jìn)度，定期反映建設(shè)動態(tài)，共安排15個進(jìn)度。五次印發(fā)《關(guān)于全省貧困村生鮮庫建設(shè)進(jìn)度的通知》，指出存在的問題并提出整改意見，形成目標(biāo)任務(wù)措施逐步銜接的建設(shè)格局，層層中繼，分步細(xì)化，銜接。截至2019年8月底，全省48個貧困縣897個貧困村新建果蔬保鮮庫1013個，216個貧困村購置廂式冷藏車222輛，分別占總?cè)蝿?wù)的104%和106%，并新增儲備容積105萬立方米。